หากคุณต้องการสร้างพื้นที่สำหรับนวัตกรรมในบริษัทของคุณ นี่คือสิ่งที่คุณต้องทำ

หากคุณต้องการสร้างพื้นที่สำหรับนวัตกรรมในบริษัทของคุณ นี่คือสิ่งที่คุณต้องทำ

การสร้างศูนย์กลางนวัตกรรมที่ประสบความสำเร็จเริ่มต้นด้วยการเปลี่ยนแปลงความคิดย้ายอย่างรวดเร็วและทำลายสิ่งต่างๆ เป็นมากกว่าคำพูดที่โด่งดังที่สุดใน Silicon Valley ได้กลายเป็นเสียงเรียกร้องของผู้ทำลายล้างในระยะเริ่มต้นจำนวนไม่น้อยที่กระตือรือร้นที่จะเคลื่อนไหวโดยเร็วที่สุดเพื่อดำเนินการตามแนวคิดที่ก้าวล้ำ เขย่าสถานะที่เป็นอยู่ และขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงในอุตสาหกรรมที่มีมาอย่าง

ยาวนานองค์กรขนาดใหญ่มีความคล่องตัวมากขึ้นและประหยัดเงิน

ได้หลายล้านได้อย่างไร

สำหรับผู้เล่นที่เป็นที่ยอมรับ ความร้อนระอุไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อนในการสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ ต่อไปหรือถูกทิ้งไว้ในฝุ่น โดยเฉพาะอย่างยิ่งในด้านเทคโนโลยี พวกโกลิอัท – ไม่ว่าพวกเขาจะมีชื่อเสียงแค่ไหนก็ตาม – รู้ว่าพวกเขาอยู่ห่างจากการจู่โจมด้วยหนังสติ๊กเพียงครั้งเดียวเสมอจากการถูก David รุ่นเริ่มต้นที่เร็วกว่าและว่องไวกว่าล้มลง เพื่อรักษาความได้เปรียบในการแข่งขันและก้าวไปข้างหน้าหนึ่งก้าว หลายบริษัท เช่นGoogle , AmazonและSAPได้จัดตั้งศูนย์กลางนวัตกรรมภายในของตนเองเพื่อสร้างสตาร์ทอัพเวอร์ชันของตนเอง แต่มีเครือข่ายความปลอดภัยขององค์กร

ในวงกว้าง มีความคิดเห็นหลากหลายมากมายเกี่ยวกับตู้อบนวัตกรรมประเภทนี้ และดูว่าคุ้มค่ากับการลงทุนหรือไม่ การนำพวกเขาออกจากพื้นที่จำเป็นต้องมีการซื้อจากผู้มีส่วนได้ส่วนเสียจำนวนมาก ไม่ต้องพูดถึงเวลา ทรัพยากร และความพยายามที่จำเป็นในการสร้างและบำรุงรักษา นอกจากนี้ เมื่อคุณเริ่มใช้งานแล้ว การคำนวณ ROI อาจเป็นเรื่องยาก ท้ายที่สุด คุณจะตั้งป้ายราคาให้กับนวัตกรรมได้อย่างไร?

จากศูนย์กลางนวัตกรรมที่ประสบความสำเร็จที่เราเคยร่วมงานด้วย และในการจัดตั้งศูนย์ของเราเอง ฉันได้เห็นสิ่งที่แยกสิ่งที่ทำงานออกจากสิ่งที่ไม่ได้คะแนน เริ่มต้นด้วยการตระหนักว่านวัตกรรมที่แท้จริงมาจากกระแสการต่อต้าน ไม่ใช่ตามกระแส ไม่มีเทมเพลตหรือแนวทางเดียวที่เหมาะกับทุกคนในการสร้างฮับที่ประสบความสำเร็จ ยังไม่พอที่จะจัดวางเฟอร์นิเจอร์ห้องนั่งเล่นในห้องแบบเปิดโล่ง ปูผนังด้วยกระดาษโน้ต ติดตั้งเครื่องชงเอสเปรสโซ และหวังว่าไอเดียจะไหลออกมาจากที่นั่น มันไม่เกี่ยวกับพื้นที่ มันเกี่ยวกับสภาวะของจิตใจและการเจาะจงเกี่ยวกับสิ่งที่คุณพยายามจะบรรลุและอะไรเป็นแรงผลักดันสำหรับธุรกิจในวงกว้าง

ที่เกี่ยวข้อง: วัฒนธรรมเชิงนวัตกรรมต้องการความสามารถเฉพาะตัวนี้อย่างแน่นอน

ในฐานะผู้นำ การสร้างศูนย์กลางนวัตกรรมที่ประสบความสำเร็จเริ่มต้นจากการเปลี่ยนแปลงความคิด ในชีวิตประจำวันของเราในสำนักงานแบบดั้งเดิม แผนที่ถนนจะเป็นตัวกำหนดวัน ทุกอย่างเกี่ยวกับการส่งมอบและปลายทาง และนั่นสมเหตุสมผล คุณต้องการทีมจากแผนกต่าง ๆ เพื่อไปยังสถานที่เดียวกันตรงเวลา ภายในฮับนวัตกรรมนั้นแตกต่างกัน 

จุดหมายปลายทางมีความสำคัญ แต่จริง ๆ แล้ว สิ่งสำคัญอันดับแรก

คือการเดินทางและวิธีที่มันดำเนินไป ในฐานะผู้นำ แทนที่จะคิดเกี่ยวกับนวัตกรรมในแง่ของแผนที่นำทาง จะช่วยให้มีพื้นที่ว่างเล็กน้อยโดยใช้วิธี “GPS” ให้มากขึ้น แนวคิดก็คือ แม้ว่าทีมของคุณจะหักเลี้ยวไปตามเส้นทางที่ไม่คาดคิด คุณสามารถเปลี่ยนเส้นทางเพื่อค้นหาเส้นทางของคุณอีกครั้งได้ตลอดเวลา ถามตัวเองว่าคุณต้องการบรรลุอะไร ให้ทีมของคุณมีจุดเริ่มต้น จากนั้นให้พื้นที่สร้างสรรค์ที่พวกเขาต้องการเพื่อพิจารณาว่าจะต้องทำอย่างไรจึงจะไปถึงที่นั่นได้ มันคลายการยึดเกาะของคุณโดยไม่ปล่อยมือ

เมื่อพูดถึงการสร้างทีม ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคนวงในของคุณมีส่วนร่วมโดยขยายออกไปให้ไกลกว่ากลุ่มนักพัฒนาและวิศวกร ถ้าเป้าหมายของคุณคือนวัตกรรม สิ่งสุดท้ายที่คุณต้องการทำคือสร้างหอคอยงาช้างหรือไซโล ตัดขาดจากคนอื่น สำหรับกลุ่มคนงานที่ตัดมาจากผ้าผืนเดียวกัน และทำงานเดียวกัน — ไม่ ไม่ว่าพวกเขาจะมีความสามารถเพียงใด ให้มุ่งเน้นไปที่การส่งเสริมสภาพแวดล้อมที่ส่งเสริมความคิดที่หลากหลายแทน การดึงนักคิดนอกกรอบที่กล้าหาญ สร้างสรรค์ จากทุกมุมขององค์กรมักจะนำไปสู่การแก้ปัญหา กระบวนการ และแนวทางที่กล้าได้กล้าเสีย สร้างสรรค์ นอกกรอบ และนั่นคือเมื่อนวัตกรรมที่แท้จริงเกิดขึ้น

ที่เกี่ยวข้อง: สิ่งที่โลกต้องการคือผู้ประกอบการ Moonshot มากขึ้น

แน่นอนว่าการรักษาศูนย์กลางนวัตกรรมที่มีประสิทธิภาพนั้นขึ้นอยู่กับความสามารถของคุณที่จะสนับสนุนวิสัยทัศน์ต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสียภายใน ท้ายที่สุดแล้ว การไม่ซื้อจากผู้มีอำนาจนั่นหมายถึงไม่มีการสนับสนุน เมื่อคุณพบโครงสร้างพื้นฐานที่แข็งแกร่งของสมาชิกในทีมที่สนับสนุนซึ่งหลงใหลในนวัตกรรมแล้ว ให้วางกลยุทธ์เกี่ยวกับวิธีกำหนดความสำเร็จของคุณ แทนที่จะคำนวณ ROI เป็นดอลลาร์และเซนต์ ให้เริ่มด้วยการกำหนดว่าทำไมคุณถึงทำการลงทุนตั้งแต่แรก จากนั้นพิจารณาว่าต้นทุนของการไม่สร้างนวัตกรรมจะเป็นอย่างไร เมื่อคุณมีความตั้งใจ พันธกิจ และวิสัยทัศน์ที่ชัดเจน คุณก็จะเห็นผลลัพธ์ของศูนย์กลางนวัตกรรมของคุณเทียบกับศูนย์นวัตกรรมได้ง่ายขึ้น

การสร้างรังของคุณเองเพื่อบ่มเพาะนวัตกรรมเป็นความสมดุลที่ละเอียดอ่อนระหว่างการเสริมพลังความคิดสร้างสรรค์และการบรรลุเป้าหมายทางธุรกิจของคุณ แต่ถ้าคุณมีกลยุทธ์และเปิดใจ คุณก็อาจจะสร้างแท่นยิงที่สมบูรณ์แบบสำหรับแนวคิดที่ก่อกวนเพื่อเริ่มต้นและขับเคลื่อนธุรกิจของคุณไปสู่อีกระดับ

Credit : สล็อตแตกง่าย